Çalışmanın Amacı;
Global pazarlarda en başarılı şirketler, ihtiyaçlarını zamanında tespit edebilen ve gerektiği zaman gerekli önlemleri alabilen şirketlerdir. Kurum olarak bizler, geçmiş projelerden elde edinilen deneyimlerini yeni projelere taşıyarak müşterilerine özgü çözümler üretmektedir. Projelerimizde müşterimizi ekibimizin dışına çıkararak değil, ekibimizin içine dahil ederek takım ruhu ilkesine göre hareket etmekteyiz. Böylece müşteriye göre çözüm değil, soruna göre çözüm üretiyoruz.
Ayrıca son döneme baktığımız zaman; özel sektörümüz büyük ölçüde aile işletmelerinden oluşmaktadır. Aile işletmelerindeki süreklilik ise temel endüstriyel problemimizdir. Bütçe planlamanının standardizasyonu, toplam kalite anlayışının tesisi, bilgi akışının düzenlenmesi, yetki ve sorumlulukların temel kaynağı olan organizasyon yapısının oluşturulması ve profesyonel yönetime yetki devri/güven temel sıkıntılardır.
Kurumumuz bir ön analiz neticesinde, işletmelerdeki sıkıntıya bağlı olarak anahtar teslimi hizmet vermenin yanı sıra sadece belirli yönetimsel süreçlerin iyileştirilmesi hususunda da hizmet vermektedir.
Yeniden yapılanma danışmanlığı;
- Kurumsal Strateji Belirleme
- Kurumsal Durum Değerlendirmesi
- Yönetsel Sorunların Belirlenmesi ve Çözüm Önerilerinin Geliştirilmesi
- Karar Süreçlerinin ve İş Süreçlerinin Analizi
- Organizasyonel Yapının Yeniden Kurulması
- Yönetsel Sistemlerin Yeniden Kurulması
- İş Süreçlerinin Yeniden Kurulması
- Yönetmelik, Prosedür ve İş Akışlarının Oluşturulması
- Kurum Kültürünün Oluşturulmasına Yönelik Yaklaşımların Belirlenmesi
- Değişim Yönetimi
- Projelerin Hayata Geçirilmesine Yönelik Danışmanlık Hizmeti
Kurumumuz danışmanları tarafından Organizasyonel Yapı ve İş Süreçlerinin Yeniden Kurulması ve detaylandırması profesyonel hizmet olarak sizlere sunulmaktadır.